2022年6月29日至8月26日，清水川能源公司首次實(shí)現(xiàn)四臺(tái)機(jī)組連續(xù)同時(shí)安全運(yùn)行59天。

今年以來(lái)，清水川能源公司提前謀劃、統(tǒng)籌部署，圓滿完成了重要節(jié)日保電、迎峰度夏等工作，同時(shí)克服馮家塔煤礦產(chǎn)能下降、煤炭供應(yīng)緊張以及電煤價(jià)格居高不下等不利因素影響，積極響應(yīng)電網(wǎng)需求，四機(jī)全開，單日發(fā)電量屢創(chuàng)新高，8月15日單日發(fā)電量突破5952.8萬(wàn)千瓦時(shí)，充分彰顯了國(guó)企擔(dān)當(dāng)，為電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)了積極力量。

多管齊下，筑牢機(jī)組安全防線

積極開展“二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則”學(xué)習(xí)與修編、熱力系統(tǒng)測(cè)點(diǎn)排查、機(jī)組“防非停”措施完善、生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位事故案例匯編、設(shè)備隱患排查治理等專項(xiàng)活動(dòng)，層層壓實(shí)責(zé)任。通過(guò)開展防汛、防火、高處墜落等專項(xiàng)演練，進(jìn)一步提高全員事故處置能力和應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)對(duì)保護(hù)邏輯的梳理，修改完善了一、二期機(jī)組差脹保護(hù)、輔機(jī)跳閘RB等邏輯。對(duì)生產(chǎn)管理、設(shè)備狀況、技術(shù)監(jiān)督等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，建立健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成了協(xié)調(diào)統(tǒng)一的監(jiān)督合力。在人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有力支撐。

強(qiáng)根固本，夯實(shí)穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)

根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，統(tǒng)籌考慮，合理安排二期兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組等級(jí)檢修，科學(xué)高效組織各項(xiàng)檢修工作，本著修必修好、一次成優(yōu)的理念，優(yōu)化檢修工序、嚴(yán)控檢修工藝，高質(zhì)量完成兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組的等級(jí)檢修工作，徹底消除了一批影響機(jī)組出力的缺陷和隱患。

科學(xué)謀劃，保障機(jī)組運(yùn)行“口糧”

積極協(xié)調(diào)馮家塔煤礦保證煤量和煤質(zhì)，主動(dòng)調(diào)研拓展煤炭市場(chǎng)保證外購(gòu)煤源，制定入爐煤摻燒方案，加強(qiáng)入爐煤管理，安排專人駐礦協(xié)調(diào)，想方設(shè)法緩解“燃煤”之急，保證機(jī)組發(fā)電用煤，全力以赴保障機(jī)組“口糧”充足。

加強(qiáng)培訓(xùn)，守好安全運(yùn)行底線

結(jié)合三期項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行人員和新入職大學(xué)生培訓(xùn)大綱、分解培訓(xùn)計(jì)劃，持之以恒做好培訓(xùn)工作。制定“學(xué)習(xí)崗”競(jìng)聘制度，選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員在監(jiān)護(hù)下直接到高一級(jí)崗位進(jìn)行鍛煉，快速提升技術(shù)水平，使其盡快適應(yīng)高一級(jí)值班員崗位要求，在最短的時(shí)間內(nèi)使三期生產(chǎn)準(zhǔn)備期的運(yùn)行人員形成戰(zhàn)斗力。

面對(duì)外部各種不利因素，清水川能源公司全體員工迎難而上、破浪前行、苦干實(shí)干巧干，為打造更清潔、更低碳、更安全、更高效、更靈活的煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)而不懈奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。