迎峰度夏以來，用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升。清水川能源公司配套馮家塔煤礦因地質(zhì)結(jié)構(gòu)因素煤炭產(chǎn)量驟降，同時全國煤炭價格持續(xù)高位運行，電煤采購極度困難，清水川能源公司主動出擊，多措并舉、全力以赴確保電煤正常供應(yīng)。
協(xié)調(diào)煤礦保生產(chǎn)。及時了解周邊各煤礦產(chǎn)能，掌握煤質(zhì)、價格等信息，為電煤采購做好基礎(chǔ)工作。積極簽訂對礦長協(xié)煤，隨時掌握對礦生產(chǎn)情況，緊盯長協(xié)煤運輸動態(tài)，確保長協(xié)煤應(yīng)收盡收；積極與供應(yīng)商協(xié)商合作，開拓煤源，合理安排夏季用電高峰期電煤接卸工作，保障供應(yīng)量。
加強(qiáng)管理保效率。不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班，深入現(xiàn)場進(jìn)行巡察督導(dǎo)，確保卸煤工作的安全、高效運行；燃料部加班加點，保證當(dāng)天所有供煤車輛全部按期接卸完成。
狠抓驗收保質(zhì)量。加強(qiáng)煤質(zhì)驗收工作，認(rèn)真開展入廠煤初檢、現(xiàn)場采樣、送樣等工作；結(jié)合工作實際，制定了《加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)督管理辦法》，每日跟蹤入廠煤和入爐煤熱值差，不斷調(diào)整人工采樣方法，保證采樣結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確；細(xì)化量化考核管理制度，進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有責(zé)任”的良好工作氛圍。
在電網(wǎng)負(fù)荷高峰期，清水川能源公司日均接卸電煤500余車，接卸量1.5萬噸，有效保障了機(jī)組的安全穩(wěn)定運行，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了積極力量。