新目標(biāo)激蕩人心，新征程催人奮進(jìn)。連日來，公司上下聚焦全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，更加堅(jiān)定、更加自覺、更加忠誠捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為打造國內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)的強(qiáng)大力量。
強(qiáng)化理論武裝，在“學(xué)”上下功夫
“深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，我們要結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃、精心組織、周密安排，迅速在公司掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保瑸槠髽I(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。”公司黨委書記、董事長裴昌勝在黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)會(huì)上說道。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺走在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的第一方陣，利用黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式先學(xué)一步、學(xué)深一層。各黨支部、各部門通過“三會(huì)一課”、主題黨日、部門會(huì)、班前會(huì)等多種方式開展學(xué)習(xí)，推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)支部、進(jìn)部門、進(jìn)班組。統(tǒng)籌傳統(tǒng)媒體與新媒體、內(nèi)宣和外宣，綜合運(yùn)用公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳展板、LED電子屏等陣地平臺(tái)和合作媒體，精心策劃、集中報(bào)道，大力宣傳公司上下對黨的二十大的熱烈反響和積極評價(jià)，宣傳公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的具體舉措和實(shí)際行動(dòng)，持續(xù)將學(xué)習(xí)宣貫引向深入。
持續(xù)學(xué)深悟透，在“悟”上做文章
“黨的二十大精神內(nèi)容十分豐富，只有深刻理解、準(zhǔn)確把握其時(shí)代內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，才能真正內(nèi)化于心、外踐于行。”管理黨支部書記張海生在集中討論會(huì)上說道。
在收看黨的二十大開幕會(huì)實(shí)況直播后，公司立即組織全體黨員分組討論會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)悟習(xí)近平總書記所作的報(bào)告提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求，并聚焦自身工作實(shí)際撰寫心得體會(huì)。部分黨員在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)后，找準(zhǔn)黨的二十大精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，認(rèn)真撰寫理論研討論文。充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建優(yōu)勢，以“學(xué)習(xí)二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”主題教育實(shí)踐為契機(jī)，由黨支部書記領(lǐng)學(xué)黨的二十大精神相關(guān)內(nèi)容，與團(tuán)員青年面對面談學(xué)習(xí)體會(huì)、談思想認(rèn)識、談貫徹落實(shí)，引導(dǎo)團(tuán)員青年在學(xué)深悟透上持續(xù)發(fā)力、在融會(huì)貫通中加深理解。
全力貫徹落實(shí)，在“實(shí)”上開新局
“要堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，懷抱夢想又腳踏實(shí)地，敢想敢為又善作善成，立志做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時(shí)代好青年”，黨的二十大報(bào)告中的這句話，讓羅曉慶感觸頗深，“作為一名新員工，我要努力提升專業(yè)技術(shù)水平，勤懇務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)，爭做護(hù)航四臺(tái)機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行的排頭兵。”
在黨的二十大精神的引領(lǐng)下，公司干部職工把新部署新要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的新思路和推動(dòng)工作的新動(dòng)力，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真排查治理隱患，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，積極完善落實(shí)防寒防凍措施，全力做好迎峰度冬期間電力保供和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。持續(xù)推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”深度融合創(chuàng)新，全面加強(qiáng)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步深化運(yùn)用“9+1”管理體系，充分發(fā)揮管理效能。結(jié)合冬季施工特點(diǎn)，平穩(wěn)有序推進(jìn)三期項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)把施工安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，圍繞“五個(gè)聚焦”，深入查擺作風(fēng)問題及其癥結(jié)，切實(shí)推進(jìn)問題整改，更好把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的作風(fēng)落實(shí)到崗位上和工作中，在公司和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)。